加强标后监管 杜绝违法分包

2025年6月16日，由集团公司招标采购部牵头，联合项目管理部、业主代表一起对环球港幼儿园智能化项目施工单位及环球港幼儿园装修工程监理单位标后履约情况进行现场督查，主要督查施工项目经理、技术负责人、总监、专监等关键岗位人员在岗在位、履职尽责情况。通过督查，有效防范项目中标单位违法转包、违法分包等情况发生。

去年下半年以来，集团公司限额以下非进场项目主要由招采部组织进行招标采购，并相继印发了《关于规范小微项目自行招标采购工作的通知》、《安徽寿州控股集团有限公司框架合作伙伴企业管理暂行规定》等文件，建立健全了集团公司限额以下非进场项目招标采购工作制度，规范了招标采购流程。同时，文件对中标后违法转包、违法分包进行了要求，如有发生将严肃进行处罚。该项工作自开展以来，经过不断总结、积累、完善，取得了良好的效果。

目前，集团公司正处于蓬勃发展阶段，各类建设项目较多，招采部将进一步提升业务能力，强化廉洁自律，加强项目招标、开标、评标、标后全过程管理，努力减少集团公司项目招标采购领域违法问题发生。