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未来五年,是我国全面建成小康社会基础上开启基本实现社会主义现代化新征程的重要时期,是向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。在新形势、新常态的发展环境下,寿州控股集团围绕“向市场盈利、为政府办事”的经营理念,落实县委、县政府重点工作部署要求,结合集团公司工作实际,科学谋划未来发展方向,深化企业改革,集中力量不断开拓市场,积极应对发展过程中出现的风险挑战,快速实现高质量发展目标。
一、农业项目方面1.农业大托管乡村发展公司“两强一增”农业大托管项目一期试点约3.5万亩,土地集中开展小田改大田,再实施土地托管及服务。通过“订单农业、统一经营、分片管理、环节外包、风险共担、利益共享”的方式从事农业托管。(1)午收和秋收工作情况。2023年午、秋收工作已全面完成,其中油菜约1100亩,小麦约22000亩;夏季农作物高粱、大豆、玉米、水稻共计约33336.08亩,共实现销售金额4000余万元。(2)合作经营情况。为了提升农业大托管项目的管理水平,提高大托管收益,结合2023年午收夏种实际情况,对已经托管的土地采取合作经营模式。采取固定保底
安徽寿州控股集团有限公司自成立以来不断加强与各方合作,积极拓展投资领域,在做好前期调研及后期跟进工作的基础上,参股、控股高成长性民营企业,组建混合所有制企业;紧盯国家产业政策和经营导向,加大对新型产业的投资力度。
安徽寿州控股集团有限公司自成立以来不断加强与各方合作,积极拓展投资领域,在做好前期调研及后期跟进工作的基础上,参股、控股高成长性民营企业,组建混合所有制企业;紧盯国家产业政策和经营导向,加大对新型产业的投资力度。