欢迎访问安徽寿州控股集团有限公司

  • 设为首页
  • 加入收藏
当前位置: 网站首页 > 企业文化 > 职工风采

心迹 · 行迹——消防评估筑防线 整改攻坚护产安

关于寿控集团2025年度 消防安全评估的总结

发布时间:2025-07-28 15:45 来源:安徽寿州控股集团有限公司 作者:胡天一 阅读次数:
【字体大小:

消防安全无小事,为贯彻落实安全生产主体责任,筑牢国有资产安全防线,近日,安徽寿州控股集团全面开展资产消防安全评估行动。

行动前为深化检查工作,提升消防评估的科学性与针对性,通过集团官网公开招标,我集团最终确定一家投标价五万八千元,具备专业评估资质的第三方机构(安徽揽胜建筑工程有限公司)对资产安全进行全面评估。此次消防安全评估历时七天,共排查城区三十六处新旧资产。

1  消防安全评估资产明细

1

宾阳大厦

19

寿蔡路中段尚泰广场

2

老城区西街南小长街楚都商城

20

状元路与安丰路交口楚都二期门面

3

老城区西大街图书馆门面房

21

寿县中小企业创业园(双桥路)(使用厂房)

4

老城区西大街文化馆门面房

22

寿州古城游客中心

5

老城区西大街原寿县县医院

23

游船售票处

6

现代汉城C区12号楼107、108商铺

24

游船

7

城投大厦

25

画舫

8

国投大厦

26

东门

9

西门外工业园区中小企业创业园

27

南门

10

西门外虹桥创业园

28

西门

11

宾阳大道与紫金路交口宾阳大厦

29

北门

12

老城区南大街中段原轻工商厦

30

刘少海宅

13

老城区东街原寿县三中

31

八公山

14

老城区南大街原实验小学

32

淮南王墓

15

老城区西街原实验小学西校区

33

珍珠泉

16

质量检测中心

34

报恩寺街区

17

老城区东大街原寿县城东小学

35

二十四节气馆

18

寿县汽车站对面“互联网+电商物流园”

36

东街汉服馆

一、2025年度寿控集团资产消防安全评估的做法及经验

(一)起点高。一是立足起步高,集团主要负责人多次会上强调消防安全评估的重要性,并明确下达督办任务,由此支撑起“领跑”作用。二是用足好底子,发挥“优势”。寿县城投公司作为寿控集团主要资产的服务与管理者,有着优秀的团队,在对资产的熟悉程度上得天独厚,可第一时间明确资产的具体状况。从而在对资产安全评估中给出合理意见。三是确定总目标。在有迹可循、有法可依的前提下,通过评估实现“防风险、保资产、促发展”的平衡,为国有资产安全提供系统性保障。

(二)投入真。面对错综复杂的资产信息,同时为即将到来的夏季三伏天防火,防触电等危险情况做准备,需要经办人员打气十二分的精神来梳理当前状况。在资产评估前,经办人员共与第三方评估团队进行过三次技术交流会,对评估过程中的重点及难点进行深入探讨。一是精准分类资产风险库。梳理36处国有资产的消防档案,按建筑年代(如2000年前后)、功能类型(化工仓库、高层办公、老旧设施)划分风险等级。二是工具支持,设施性能检测基础检测仪器:消火栓测压接头、绝缘电阻测量仪、红外热像仪等。专业评估软件:PyroSim、Pathfinder、FireCAD等。三是标志性适配:对照中华人民共和国消防救援行业标准(XF/T3005-2020)《单位消防安全评估》(2020-11-10发布,2021-05-01实施),第6条评估内容和方法,优化评估流程。四是档案数字化。建立“一处一码”电子档案库,确保评估后第一时间可调取任意内容评估资料。

(三)措施实。一是提前协调资产经营单位,告知消防评估消息,做到转场“无缝衔接”,不将时间浪费在等待中。二是经办人员全程跟进。在带领第三方评估人员评估资产时,解答目前资产情况,同时在跟随中不断发问,学习相关消防专业知识。三是坚持标准“定力”。评估严格遵循资产现状真实性原则,评估结论与资产实际状态保持绝对一致。

(四)效果好。截止2025年7月18日,已经圆满完成城区三十六处新旧资产的消防安全评估。

二、存在的困难与问题

(一)整改任务比较艰巨。此次评估的资产大多数为老旧资产,且现阶段的消防安全新规章不适用于老旧资产,这就导致老旧资产消防安全等级位于一般和不及格等级(建筑消防安全分为四等级:优秀、良好、一般、不及格)。问题主要体现在:缺少消防喷淋系统、泵房,未做排风处理,缺少消防安全通道等;“生搬硬套”现有新规章进行整改将花费大量人力及财力,房屋推倒重建已不现实,下一步如何“另辟蹊径”在满足新规章要求的基础上做好旧资产的消防安全整改,已列入下一步重点工作计划。

表2  新旧资产数

(二)部分商户消防意识淡薄。西门外火灾等重大消防事故,并未在商户心中引起警示,其中西门外中小企业产业园盛彤服装厂、裕鼎箱包公司厂房经多次下函,下通知提醒,仍存在货物乱堆乱放,安全出口锁闭、消防器材到期等严重消防安全隐患。

三、下步工作建议

(一)服从组织领导,解决“由谁改”的问题。下一步整改计划将会同集团项目部、工程部等专业意见,对商户、第三方维保等落实消防整改主体责任,从方案设计、施工到验收都要一一明确好责任主体,健全协调机制。及时将整改情况向组织领导汇报,服从安排。

(二)突出整改重点,解决“如何改”的问题。一是严把选点关。坚持“整改一处,销号一处”原则,分步进行,有序推进。二是严把施工关。认真把关技术规范、质量标准和作业流程,对整改过程全程监督管理。三是严把验收关。联合县消防大队开展协助验收,让专业部门来对施工整改“打分”,必不留下任何消防安全隐患。

(三)抓好宣传发动,解决“不愿改”的问题。运用媒体宣传,采用“两微一端”宣传方式,加强对日常消防工作的宣传引导,引导商户养成自我检查消防器材的好习惯。我们也不能只看到商户做的不好的部分,对消防标准达标的商户,可采取推介的形式,介绍其在日常的好做法,好经验,营造人人关心,户户参与的良好氛围。

(四)强化考核机制,解决“敷衍改”的问题。一是加强日常巡查,如发现安全隐患,按照规定,我集团应立即对商户下发《消防安全整改通知书》并督促其在三日内完成整改并回复。二是建立主要领导牵头抓总、分管领导分片包保、集团相关职能部门联动协同的三级责任体系,形成“横向到边,纵向到底”的监管网络。三是重点围绕在建项目、经营性资产、充电场站等关键领域,制定“清单式”隐患排查方案,确保安全检查全覆盖、无死角。评估结果将作为整改依据,同步纳入集团安全管理信息系统,实现动态跟踪。



扫一扫在手机打开当前页