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2024年3月1日下午,在集团24楼大会议室开展了第四次新员工入职培训。此次培训,人力资源部邀请了南京方达咨询有限公司的褚胜老师为各位新员工授课,集团党委委员张磊主持。
褚胜老师先提出在“十四五”和“百年未有之大变局”中,地方国资公司的路怎么走这一问题,接着从平台公司起源、地方国资公司的功能定位、顶层设计及职能定位、业务定位这四个方面入手带我们准确认识了政府地方国资公司的价值。阐述完宏观形势后,褚胜老师分业务篇与管理篇两个部分,谋划了寿州控股集团高质量发展的蓝图。业务篇,集团未来将会把碎片化业务转化为“点、线、面、体”的业务组合;管理篇,为应对充满挑战与机遇的经济形势,集团下一步将升级内控管理体系,建立健全风控机制。
通过此次培训,各位新员工对集团未来发展路径更为明晰,对赋能国企转型、助力地方发展有了更为深刻的认识。
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