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一、实践背景
为深入贯彻党的二十大精神关于实践育人的重要部署,通过社会实践促进员工对企业全产业链的认知理解,强化责任担当、提升履职能力,切实推动员工深入基层、了解实情、转变作风、提升能力,本人积极响应集团公司号召,于2025年8月4日赴古塘公司进行了为期7天的下乡实践锻炼。本次实践主要参与了安丰塘古塘公司渔业养殖日常劳动。
二、实践内容
8月4日早上抵达安丰塘后,王中利向我们三个人介绍了古塘公司水产养殖的基本情况,目前,古塘公司总共有13个鱼塘,约130亩,主要品种为鲢鱼、鳙鱼、草鱼、鳊鱼、鲫鱼。由于鱼塘刚转型,目前还处于传统外塘养殖模式,主要收入为增殖放流拨款收入、游船收入等,收入比较稳定。
每天在投喂的时间,我们会跟随工作人员前往鱼塘位置,观看投喂情况,并学习观察鱼群状态和水质情况。另外,还参与了打捞浮萍、清理杂草等工作。
三、主要收获与体会
此次实践本人亲身体验了一线劳作,通过亲身参与喂鱼等具体农事活动,看似简单的劳作,在重复操作、负重搬运时,对体力和耐心是实实在在的考验,深刻体会到古塘公司工作人员日常劳作的辛苦,也感受到农业生产的艰辛与不易。
一线工作无小事,喂鱼看似很简单,实则蕴含了技术和经验,这也启示我纪检监察工作同样需要“精准投喂”——精准发现问题、精准执纪执法,在以后的工作中更要注重细节、求真务实,培养吃苦耐劳、脚踏实地的工作作风。
四、发现的问题与建议
在劳动间隙,我们与工作人员进行了交流,在与他们同劳动、共交流的过程中,也听到了在办公室里听不到的“真心话”“大实话”,大致了解目前古塘公司渔业发展现状以及存在的实际困难。
(一)设备落后,面临人才、技术断层。古塘公司渔业养殖还停留在传统外塘养殖层面,鱼塘目前的设备,如增氧机、饲料机只具备基础使用功能,结构单一,效率较低,且无法做到有效的数据分析。
古塘公司员工老龄化情况较严重,以70后、80后居多,年轻技术人员稀缺,老员工也逐渐退休,技术传承面临断层,亟须引进新技术和培养新生力量。古塘公司目前主要采用手工养殖方式,效率低,尤其是老年人更易疲惫,体力和脑力跟不上;在识别水质、水色、鱼类行为及体表病变等主要通过个人经验进行判断识别。
建议:在技术设施方面,采用智能投料机定时投料,避免人工投喂成本高、体力消耗大且浪费饲料的情况;采用增氧机控制器、智能水质测量仪、溶氧仪、高清网络摄像头等智能设备24小时实时监控水质、鱼类情况,提前预警,利用手机远程控制,省时省力省人工,有效解决“搬饲料累、巡塘不停跑、半夜也不歇”的问题,让员工干得轻松,也减少了夜间突发风险,可以有效保障安全生产。可选择关键塘口进行试点,逐步推广。
在人才方面,可以考虑与科技公司签订服务协议,购买设备运维服务,由专业公司提供设备、技术和人员支持,按年或按服务付费,公司配备2-3名懂基础操作的人员进行对接;培养选拔内部相对年轻、愿意成长、文化基础较好的员工,将其作为技术骨干,送出去参加专业培训学习,负责日常技术运营和内部培训;聘请学校教授、科研所研究员作为技术顾问,指导技术难题、培训员工;与学校合作,吸引水产专业等相关专业毕业生来实习,帮助调试设备、分析数据,成本也较低;将老员工从体力劳动逐步转为设备巡检、数据记录、应急处理等岗位,把老员工的经验沉淀为标准流程,通过智能设备解放人力,实现“老人养新鱼,新塘转新钱”。
(二)夜间巡塘的频率和方式仍依赖人工经验,缺乏现代化管理手段。目前巡塘主要依靠人工骑行电瓶车环塘查看,聘用的保安为9人,聘用的保安基本上为安丰塘镇当地的居民,如果是附近的居民进行夜间偷盗等行为时,震慑力较差。鱼塘养殖在夜晚的巡查至关重要,许多关键问题,如缺氧浮头、偷盗、设备故障、水质突变等往往都在夜间发生,这就需要有效地结合技术手段和合理制度,保障财产人身安全,避免疏漏。
建议:一方面依靠技术辅助:安装可靠的24小时在线溶氧监测设备进行实时监控,可以极大地减少夜间人工误判的概率;在鱼塘关键区域,如出入口、增氧机附近、投饵区、库房等附近安装AI自动报警摄像头,支持移动侦测、自动报警、区域入侵报警、喊话驱离、异常行为分析等功能;可以考虑配备带有探照灯、高清摄像头、热成像等功能的无人机快速进行大范围空中巡查,能及时发现偷盗、设备故障等情况;在关键路段、设备点安装太阳能或LED路灯,方便人员行走和设备检查;另一方面,建立合理的巡查制度,规划清晰的巡查路线,设定必须检查的关键点,每次巡查做好记录,包括但不限于时间、人员、溶氧值、水温、设备状态、鱼类情况、异常情况等,要明确交接班时间、内容和责任。
(三)传统养殖模式效益低,考虑结合文旅进行产业链升级延伸。1、打造“安丰塘鱼”品牌,申请品牌专利,统一品牌标识、包装和宣传,突出“世界灌溉工程遗产”“生态清水鱼”等核心价值;2、发展休闲渔业,开展渔业生态观光研学游,介绍古塘水利智慧、生态渔业、鱼类知识等;3、划定区域规范发展休闲垂钓产业,带动周边农家乐、民宿发展。安丰塘渔业养殖转型在于生态化、品牌化、融合化,涉及水利、农业、环保、文旅、文物等多个部门,需要科学规划,多方参与、持之以恒的努力,深度挖掘安丰塘历史文化价值,打造高品质的区域公共品牌,实现保护古塘生态、传承文化遗产、提升渔业效益的多赢目标。
此次下乡实践,是一次难忘的经历。它不仅让我了解了渔业养殖的基本情况,更是一次深刻的党性锻炼和作风洗礼。我将把这次实践的收获转化为履职尽责的强大动力,坚持实事求是,深入调查研究,精准发现问题、解决问题。我将持续关注古塘公司的发展,并期待有机会再次深入基层。
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