足迹 · 心语——法务风控部张振下乡实践报告

在集团公司统一组织安排下，我随队踏上了前往安丰镇农投公司农业基地开展为期6天的下乡实践活动，这段深入一线实践活动给我带来了远超预期的深刻感悟，接下来我将分享我个人的实践体会：

一、初到一线的田间地头给予我极大震撼

出发前，脑海中仍然保留着传统的记忆，记忆里夏天午季麦收后，生产队队长就会集合大家打坝子、疏浚水渠、前往电灌站提引抽水、水顺着水渠到达农田后拿着铁锹放水、翻田、雇人插秧，静静等待水稻生长。殊不知目前水稻种植的方法早已改变，为了提高种田的效率、节省成本，水稻耕种方式早已由传统的手工插秧、机插秧改为种植旱稻，虽然免去了手工插秧劳作辛苦，但是旱稻生长后期对田间管理要求更为严格。

而今夏的极端高温天气更是使得农作物生长极其困难，土地在炎热阳光的炙烤下，早已裂开。而农投公司在安丰镇种植的7000亩水稻如襁褓中嗷嗷待哺的婴儿亟需水源灌溉。

二、农投公司承包土地灌溉困难与解决方案：

农投公司在安丰镇承包的7000亩土地分布极度不均衡，例如存在着东边分布200块，西边分布300块，土地分布极度零散不均，而农投公司委派邸总前往总负责7000亩土地（且邸总日常还负责洪小河治理工程、乡镇小水厂收购、乡镇小微园区及公司其他若干工程项目招标及施工）。

此外，农投公司承包的土地地势较高，土地较为偏远，灌溉用水为末梢水、流量小、需水量大、取水难度大。在邸总的组织带领下，我们积极采用抽引蓄等方式积极筹措农业生产用水。

团队成员积极与属地政府、村民组、生产队联系协调用水顺序，团队分工合作与村民沟通减少对公司水利设备破坏；并及时与水利部门（瓦西灌所沟通），请求水利部门加大引水力度，增加水渠引水流量；积极联系供电部门保障抽水供电，并筹措资金购买水利设备引水灌溉。

看着汩汩清流流进农田，龟裂大地的伤口重新愈合，禾苗喝满水后又重新焕发了生机与活力。此时，我感受到我们此次的实践活动更加具象化了。

三、实践结束，更引发我深层次的思考：

课堂上的理论、总结汇报中的数据，远不如亲自实践来得真实、深刻。只有俯下身去，才能真正了解我们集团公司营收的来源，通过此次实践活动对集团公司一线生产经营活动的同事充满了由衷的敬意，更衷心感谢集团公司组织此次实践活动。