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近日,寿控集团财务总监吴总带领计划财务部部长一行三人前往马鞍山安徽龙亢控股集团有限公司考察学习数字化管控平台建设,以提升集团公司财务管理效率与质量,提升财务管理合规性和安全性。此次考察聚焦数字化管控平台的架构设计、业财融合实践及风险防控体系,旨在借鉴先进经验,加速集团财务数字化平台落地。
座谈会上,示范单位分享了从“信息化整合”到“数字化赋能”再到“智能化决策”的三步走经验。吴总监表示,当前,集团业务规模持续扩张,传统财务流程面临数据分散、管控滞后、决策支撑不足等挑战。根据集团转型规划,财务板块需率先实现从“核算型”向“战略型”转变,通过数字化手段打通业财数据壁垒,强化全链条风险管控。此次考察旨在借鉴外部先进经验,明确集团数字化管控平台的建设路径与实施重点将结合集团实际,后期将分阶段推进数字化管控平台建设。


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