解创业之困 践服务之责

近日，寿州控股集团旗下的寿县房地产开发有限公司资产管理部在妥善处理一起历史租赁遗留问题过程中，积极作为，主动服务，不仅有效维护了公司合法权益，更以高度的社会责任感和人文关怀，成功帮助一位陷入困境的返乡创业人员找到了新的发展空间，实现了国有资产保值增值与社会效益提升的双赢，生动诠释了集团“负责任、有温度”的企业形象。

事件起源于寿滨二期一处服装加工车间的租赁关联问题。该场地原承租户因在集团旗下其他资产租赁中存在违约行为，寿州控股集团总经理何涛、党委委员江家胜及城投开副总经理刘克思多次前往现场组织研究。因对方拒不配合，最终决定提起诉讼。经诉讼后法院已判决其限期搬离。这一合法必要的执行措施，客观上波及了在该车间创业的李先生。李先生曾在上海积累行业经验，近年返乡创办服装加工业务，正处于起步阶段。面临突然的搬迁要求，其生产经营、订单交付与员工安置均遭遇现实困难，创业之路陷入困境。

李先生在焦急无奈之下，找到我公司说明情况。公司领导在知悉其具体困难后，给予了高度重视与深切关怀。副总经理刘克思明确指出，要在依法合规、妥善处理历史问题的大前提下，尽可能对确有困难的返乡创业人员予以帮扶，体现国有企业应有的社会担当。资产部赵克龙部长领受任务后，没有简单地将此事视为外部关联矛盾，而是立即行动起来，将解决群众实际困难与盘活集团资产、寻找新的租赁增长点有机结合。

赵部长带领部门同事，迅速对集团现有可用资产进行梳理排查。经过多方沟通、多次实地查看与协调，最终在项目商业街，为李先生甄选到了较为合适的临街商铺及其二层、三层大平层空间。该区域位置相对便利，空间布局基本符合小型服装加工生产的需求，具备了解决其燃眉之急的初步条件。

然而，资产部的服务并未止步于“找到地方”。本着对集团公司资产负责任、对承租户长远发展负责任的态度，赵部长进一步思考：该处商业房产规划用途与实际的服装加工车间使用是否存在政策壁垒？能否合法合规地开展生产经营？为确保租赁关系稳定、避免后续纠纷，必须事先厘清政策红线。于是，赵部长主动前往县政务服务中心，先后咨询了住建、市场监督管理、消防等相关部门，就商业街物业用于服装加工生产的可行性、所需办理的手续、应遵守的规范等进行了详细问询。在获取了明确的政策解释与指导后，资产部才对租赁方案的最终可行性有了清晰把握。

随后，赵部长将协调结果、场地情况以及向政府部门咨询得到的指导意见，全面、及时地反馈给李先生。面对资产部既高效务实又严谨周到的服务，李先生原先的焦虑与无助顿时化为感动与感激，连连道谢，对其创业之旅在困境中重现曙光倍感振奋。目前，相关租赁事宜正在积极推进中。

此次事件虽为个案，但具有多重积极意义：其一，体现了资产管理部门从“收租管理”向“资产运营与综合服务”的转型。在面对复杂问题时，能够统筹法律、政策、人情与效益，展现出较强的专业素养与协调能力。其二，彰显了集团领导在坚守原则底线的同时，心系地方发展、关怀创业群体的情怀，自觉将企业成长融入地方经济社会大局。其三，验证了“以人为本”理念在国有资产管理中的实践价值。通过真诚帮助、主动核查与务实担当，赢得了承租户的认可，促进了租赁关系的稳定，也提升了集团形象与资产可持续收益能力。

今后，寿县房地产开发有限公司将继续秉持规范运营与人文关怀并重的理念，在履行经济责任的同时积极承担社会责任，为地方经济发展与民生改善贡献更多力量。