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为进一步统一思想、凝聚共识,明确集团未来发展方向,2026年3月21日下午,集团人力资源部组织开展2026年第三次员工培训会。此次培训会由集团党委委员江家胜主持,集团党委副书记、总经理何涛作专题培训。
会上,何涛总经理围绕2025年工作成绩回顾、2026年工作规划与展望及内部管理改革方向三个方面展开系统讲解。通过详实的数据和生动的案例,全面总结了过去一年各部门、各子公司在文旅运营、农业生产、城市服务等板块取得的成绩,充分肯定了全体员工的辛勤付出。
在部署2026年工作时,何涛总经理指出,集团将以树立和践行正确政绩观为思想引领,在巩固现有产业基础上,加快布局新赛道,推动高质量发展。重点围绕大健康产业、殡葬服务业、房地产业等领域精准发力,同时持续推进安丰塘文旅、鱼苗繁育项目、豆制品产业链建设、牛肉汤产业联盟及箭道巷“寿控大牌档”等特色项目,构建多元支撑、协同发展的产业新格局。
何涛总经理强调,要充分发挥激励机制的牵引作用,深入推进薪酬绩效改革,探索实施战旗激励制度和项目经理派出机制,激发全员干事创业的内生动力,营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。
会议最后,集团党委委员江家胜进行简短总结。他指出,蓝图已经绘就,关键在于落实。希望大家能够认真消化吸收何总授课的内容,切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来。
本次培训主题鲜明、内容务实、动员有力,进一步增强了全员对集团发展战略的理解与认同,为推动2026年各项重点工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
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