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四月护库再发力:把责任扛在肩上,把政绩写在碧波之上
树牢正确政绩观,以宣传强意识、以巡查护秩序、以投放增生态

发布时间:2026-05-04 19:28 来源:安徽寿州控股集团有限公司 作者:朱德兰 阅读次数:
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四月以来,大井公司坚持以正确政绩观为引领,紧紧围绕库区生态保护和渔业资源管理重点任务,立足岗位、主动作为,把工作重心放到库区一线、群众身边和水面现场,以实实在在的行动守护着库区,以看得见的变化、经得起检验的成效,持续推动护水、护渔、护生态各项工作走深走实。我们深知,真正的政绩,不在口号里,而在现场中;不在材料上,而在行动里。只有把责任落到实处,把工作干到一线,才能让正确政绩观真正转化为守水护渔的实际成效。

【显绩:走访宣传到岸边,把纪律规矩讲进群众心里】

库区治理,既要靠巡查整治,更要靠宣传引导。为进一步增强周边群众依法护渔、共同护水的思想自觉和行动自觉,庞总带队深入库区周边,主动走访附近村民,面对面宣传库区禁止偷鱼、钓鱼、拦网养殖家禽等相关规定,耐心讲解保护渔业资源、维护水域生态的重要意义,引导群众自觉摒弃侥幸心理和违规念头,切实把制度要求讲清楚、把政策边界讲明白、把护库责任讲到位。

宣传不是走形式,走访不是做样子。只有真正把工作做到群众家门口,把要求讲到群众心坎上,才能把问题解决在萌芽状态,把风险化解在前端。这既是看得见、摸得着的“显绩”,也是树牢正确政绩观的具体体现。我们坚持把宣传教育作为基础性工作来抓,不图一时热闹,不做表面文章,而是通过一次次走访、一次次提醒、一次次沟通,推动形成群防群治、共护库区的良好氛围。

【增收:规范开放垂钓,把资源优势转化为经营成效】

在严格守护库区生态秩序的基础上,公司坚持管理与经营并重、保护与利用并举,结合实际有序开展对外开放垂钓工作,进一步盘活水域资源,增强经营活力,拓宽增收渠道。清晨时分,工作人员早早到岗,现场做好秩序维护、人员引导和服务保障等工作,垂钓现场井然有序、氛围良好。垂钓结束后,钓友们收获满满,脸上洋溢着喜悦,也为库区增添了人气与活力。

正确政绩观,不仅体现在守好生态底线、维护库区秩序上,也体现在立足实际、积极作为、推动公司增收增效上。我们坚持在规范管理的前提下开展对外开放垂钓,既守住制度红线和管理底线,又把资源优势转化为发展优势,把“水资源”做成“活资产”,让经营成果看得见、摸得着、可持续。这种把保护责任与经营效益统筹起来的做法,既体现了担当作为,也体现了求真务实的发展导向。

【长绩:鱼种投放到水中,把生态账算到长远发展里】

如果说宣传和巡查抓的是当前,那么鱼种投放谋划的就是长远。四月中旬,公司有序开展鱼种投放工作,组织力量将鱼种分批投放至库区水域,以实际行动恢复和增殖渔业资源,持续改善库区水域生态环境。这不仅是一次生产任务,更是一项着眼长远、立足全局的生态工程。

正确政绩观,既看当前成效,更看长远效益。鱼种投放的意义,不在于一时一地的“热闹场面”,而在于持续夯实库区生态基础,提升水域自我修复和资源涵养能力,为今后渔业资源保护和生态环境改善打下更加坚实的基础。我们算的不是眼前账,而是长远账;追求的不是短期“显眼成绩”,而是经得起时间检验的生态实绩。通过科学投放、规范管理、持续跟踪,把生态保护责任真正落到水里、落到实处、落到未来。

【夜巡不松:灯光照水面,把责任延伸到最暗处】

库区管理,不分昼夜。针对夜间违规行为隐蔽性强、突发性高的特点,公司持续加强夜间巡查力度,组织人员开展常态化夜巡工作。夜色之中,巡查人员头灯为引、船只为伴,对重点水域、重点时段进行拉网式排查,及时发现并劝阻违规行为,把问题消除在苗头阶段。

夜间巡查不仅考验体力,更考验责任与担当。面对视线受限、环境复杂等实际困难,工作人员始终坚守岗位、不畏辛劳,用脚步丈量水岸,用灯光守护清波,把“守好水、护好鱼”的要求落实到每一个夜晚、每一处水域。正是这种不间断的坚守,织密了库区管理的全天候防护网。

【实干为要:以正确政绩观推动各项工作见行见效】

四月的工作再次说明,政绩不是“说”出来的,而是“干”出来的;成绩不是“摆”出来的,而是“拼”出来的。无论是走访宣传、巡查劝导,还是鱼种投放、本质上都是围绕“守好水、护好鱼、管好库”这一中心任务展开,都是把正确政绩观落实到具体工作中的生动实践。

大井公司将继续坚持实干导向,紧盯库区管理重点难点问题,进一步加大宣传引导力度,强化日常巡查管控,持续抓好夜间巡查和值守工作,完善全天候监管机制,确保管理不断档、责任不缺位。同时,统筹推进鱼种投放后续管理和生态保护各项措施落地见效,以更加扎实的作风、更加务实的举措,推动库区管理水平持续提升。

我们将始终坚持把心思用在干事创业上,把精力放在破解难题上,把成效体现在生态保护和资源管理上,让正确政绩观在一线落地生根,让实干实绩成为最鲜明的底色。

在持续推进各项工作的过程中,我们更加深刻地认识到,守护库区不仅需要制度和措施,更需要一种敢拼敢干、协同作战的精神力量。面对复杂多变的管理环境,全体人员如同协同作战的“狼群”,既有敏锐的洞察力,能够第一时间发现问题、预判风险;也有坚韧的执行力,面对困难不退缩、面对压力不松劲;更有高度的团队意识,分工明确、相互配合,形成整体合力。

在实际工作中,我们不断强化这种“坚韧不拔、团结协作、勇敢无畏”的作风,把敏锐融入巡查,把协同融入管理,把担当融入行动,在一次次走访、一轮轮巡查、一项项任务中持续打磨队伍、提升能力。正是这种始终在线的责任意识和协同作战的工作状态,让库区管理更加有力、有序、有效。

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