坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深度融入国家“双碳”战略、长三角一体化发展、淮河生态经济带建设等国家战略及寿县双城建设部署，锚定“市场化转型标杆、县域国企典范”定位，以“产业升级为核心、资产盘活为基础、民生服务为根本、数字赋能为支撑”，统筹推进文旅、农业、城建、资产运营等主业协同发展，打造产业链完整、运营效率高、抗风险能力强的现代化国有企业，为寿县建设“经济强、百姓富、生态美”现代化新县域提供国企支撑。

一、农业项目方面1.农业大托管乡村发展公司“两强一增”农业大托管项目一期试点约3.5万亩，土地集中开展小田改大田，再实施土地托管及服务。通过“订单农业、统一经营、分片管理、环节外包、风险共担、利益共享”的方式从事农业托管。（1）午收和秋收工作情况。2023年午、秋收工作已全面完成，其中油菜约1100亩，小麦约22000亩；夏季农作物高粱、大豆、玉米、水稻共计约33336.08亩，共实现销售金额4000余万元。（2）合作经营情况。为了提升农业大托管项目的管理水平，提高大托管收益，结合2023年午收夏种实际情况，对已经托管的土地采取合作经营模式。采取固定保底

2024年，寿州控股集团共外出招商6次，拜访了11家企业，分别为浙江吉宝智能装备股份有限公司、传化集团有限公司、杭州口不离食品有限公司、杭州康意国际旅行社有限公司、浙江妙有文化传媒有限公司、浙江衢州南孔古城演艺文化传播有限公司、上海欧博自控技术装备有限公司、风氢扬氢能科技（上海）有限公司、江苏裕灌现代农业科技有限公司、亚洲一号合肥智慧物流园和浙江大丰实业股份有限公司。接待客商3次，分别为金榜（河南）文化旅游产业发展有限公司、皖新文化产业投资（集团）有限公司和福建裕兴果蔬食品开发有限公司。